一、绸业合作社

民国25年（1936年）3月5日，大谢乡陆荣光为扶助当地绸业，振兴家乡经济，增加绸农收入，集资35450股（每股1元）在大谢乡成立“无限责任吴江县盛泽区大谢乡绸业运销合作社”。合作社在大谢乡各村遍设收货点，便于织机户就近交售，免除跋涉盛泽之劳。

大谢乡合作社按章把净利润收益在扣除公积金（20%）、公益金（10%）、员工奖励资金（15%）外，其余作为红利分给社员。年底分红，社员收入较为丰厚，皆大欢喜。抗日战争前，织机户交给合作社一匹绸，其净收益可达一担大米的价值，大部分社员温饱有余。

大谢乡合作社不但在经济上为一方百姓的实惠，还致力于提高村民文化知识水平，在各村办夜校，开设识字、珠算课程，并普及合作知识。直至日本侵略军入侵中国时合作社停办。民国35年2月16日，大谢合作社复业。民国36年6月30日，坛丘乡丝绸运销合作社成立，当时坛丘有“贺吉记”等4家丝行。民国37年1月，坛丘暗众浜、牛桥路、增湾头、缩甲（脚）湾蚕丝生产合作社成立。民国期间坛丘地区共有13个丝绸运销合作社。

表6-2  民国25～37年（1936—1948）坛丘地区合作社情况表

二、供销合作社

新中国成立后，1950年3月，县人民政府接收新中国成立前组织的联合社经营机构，1951年9月，建立吴江县合作总社。1951年11月，建立坛丘区供销合作社，是时，政府为扶持合作事业的发展，从多方面给予支持照顾，国营商业从货源上优先批供，价格上实行优惠，业务上进行指导，税收给予免缴和减缴，银行贷款利率优惠等政策。1953年底，坛丘单独建立供销合作社，人员44人，其中国家干部22人，长临工5人，短工17人。下设生活商店、采购商店、生产商店等部门。是年商品销售总额完成41.96万元，比1952年增加42.32%，其中生产资料完成13.67万元，占销售总额的37.35%。

1955年初，为有利于对私改造，实行统一市场价格，取消国营商业对供销合作社的优待，实行统一牌价。是年7月，根据上级规定，坛丘供销合作社粮油代购代销业务移交给盛坛区粮管所，坛丘粮食收购供应点经营，同时棉布实行统购统销，凭票定人定量供应，由供销合作社独家经营。

1958年，坛丘人民公社成立，坛丘供销合作社实行换购奖售办法，同时对粮、油、肉、布、糖等17种人民群众生活必需品实行计划定量供应，对部分工业品和副食品凭购物证、券供应。

1962年4月，供销合作社为适应农业生产和人民生活需要，增设竹木业务。1963年，开设新东、龙桥、大谢、坝里、西扇、利农、溪南等7个双代店（代购代销店），是年完成购销总额149.83万元，利润3.39万元。

1979年8月1日，坛丘食品站成立，原采购商店和生猪收购业务移交给食品站。1983年实行体制改革，吴江县供销合作社更名为吴江县供销合作联社，坛丘公社供销合作社更名为坛丘乡供销合作社（以下简称坛丘供销社）。是年，有职工96人，其中固定工71人，临时工25人；双代店9个，双代员24人；归口合作商店10个独立核算单位，职工165人。自有流动资金60.29万元，固定资产38.72万元，仓库面积5114.5平方米，职工宿舍面积819平方米。

1984年11月1日，坛丘供销社百货大楼开业，建筑面积1011平方米，总投资13万元。

1987年，坛丘供销社有职工（含农临工）254人，其中商业职工142人，丝绸织造厂工人112人。全社自有资金226.02万元，其中流动资金67.49万元，拥有固定资产85.27万元，营业用房1323平方米，仓库用房2535平方米，职工宿舍794平方米；载货卡车3辆、轿车1辆、机动运输船2只。是年，完成销售总额1551.57万元，利润53.77万元，交纳国家税金22.82万元。1987年，坛丘供销社各项工作成绩显著，三项指标均符合省级先进企业的标准，受到省、市、县、乡各级部门的表彰。1985～1987年，坛丘供销社为吴江市普法教育先进单位。1985～1991年，坛丘供销社被苏州市评为“文明单位”。1987年，坛丘供销社获吴江市“重合同守信用先进单位”称号；获吴江市供销联社首创国内纯销售额超一千万元先进集体和创利水平最佳荣誉；获自办联办工业最佳奖杯；获吴江县先进党支部等荣誉。1988年，获爱国卫生运动先进单位称号。

1988年5月1日，坛丘供销社商贸大楼开业，大楼占地面积485平方米，建筑面积1383平方米，投资30万元。商场内设棉布、百货、卷烟、糖果、文具、化妆品、五交化等专柜，商场拥有职工36人。

1989年，坛丘供销社通过省级先进企业评审，被命名为“江苏省先进企业”。 1992～1995年，坛丘供销社连续两次被江苏省评为“文明单位”。

1998年1月，坛丘供销社有职工122人，其中全民固定工41人，集体固定工18人，全民合同工11人，集体合同工12人，农民合同工24人，临工16人。是年4月份起，部分单位实行租赁承包，抽资承包等形式，也有的职工停薪留职，自谋出路。至年底共转制7个部门，分流职工46人。其中商品转制10人，租赁承包10人，停薪留职、内退、清退费用工26人。1999年后，逐年采取以上形式分流职工，直至彻底转制。

表6-3       1987年坛丘供销社为农民推销产品总值情况表           单位：万元

表6-4        1982～1990年坛丘供销社各部门职工情况表    单位：人

表6-5    1972～1991年坛丘供销社销售、获利情况表    单位：万元

表6-6       1982～1989年坛丘供销社组织到计划外商品情况表

表6-7    1972～1978年坛丘供销社农副产品收购情况表